Caracteristicas
uEquipos auto dirigidos
uUtiliza reglas para crear un
entorno ágil de administración de proyectos
uFlexibilidad y adaptación
uDemostración de resultados
uProductividad y calidad
Ventajas
uCumplimento de expectativas: El cliente establece sus
expectativas indicando el valor que le aporta cada requisito / historia del proyecto, el equipo los estima
y con esta información el Product Owner establece su prioridad.
uFlexibilidad a cambios: Alta capacidad de reacción
ante los cambios de requerimientos generados por necesidades del cliente o
evoluciones del mercado.
uMayor calidad del software: La metódica de trabajo y la
necesidad de obtener una versión funcional después de cada iteración, ayuda a
la obtención de un software de calidad superior.
Desventajas
uSi una tarea no esta bien definida,
los costes de tiempo y dinero estimados del proyecto no serán demasiado exactos.
uEs una metodología que difiere del
resto, y esto causa cierta resistencia en su aplicación para algunas personas.
uEsta metodología necesita solo
miembros de equipo experimentados. Si el equipo consiste en gente que son
junior, el proyecto no puede ser completado a tiempo.

Le faltaron mas roles de las personas que participan en el SCRUM. Pero al 100prro lo volvería a leer.
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